Porovnanie domáceho a zahraničného nástrojárskeho priemyslu

Zahraničné nástroje pripisujú zvýšeniu hodnoty spoločnosti veľký význam. Domáce partneri sa spoliehajú na dotácie a príjmy. Cieľoví zákazníci domácich a zahraničných nástrojov sú uzamknutí v raných konkrétnych odvetviach a spoločnostiach s obchodnými vyhliadkami. Sú odhodlaní poskytnúť im zdroje, ktoré v počiatočných fázach rastu chýbali, aby im pomohli dosiahnuť rýchly rast obchodnej hodnoty.

Podľa teórie riadenia hodnotového reťazca možno konotáciu obchodného modelu rozdeliť na dimenzie, ako je pozicovanie hodnoty, tvorba hodnoty, realizácia hodnoty a prenos hodnoty. Aj keď v týchto štyroch dimenziách existujú univerzálne základné výzvy pre domáce a zahraničné nástroje, ktoré sú obmedzené rozdielmi v systéme, ekonomike a kultúre, smer prieskumu a forma pristátia priemyselných nástrojov doma i v zahraničí sú odlišné.

Zahraničné nástroje venujú väčšiu pozornosť kultúre výrobcov a návratnosti investícií do špičkových technológií a majú tendenciu využívať získavanie firemných akcií alebo predaj firemných akcií na získanie prémie ako hlavnú metódu zisku a na vytvorenie nepretržitej samoobslužnej kapacity. prostredníctvom akumulácie technológií a zobrazenia projektu na získanie dobrého mena;

Domáce nástroje úzko formulujú očakávané rozvojové ciele týkajúce sa politickej orientácie a umiestňovania priemyselných hodnôt, urýchľujú výmenu zdrojov a zameranie otváraním priemyslu, akademickej obce a výskumu, získavajú zisky pre podniky a neustále hromadia zdroje a vplyv značky na vytvorenie efektu snehovej gule.


Čas zverejnenia: máj-28-2020